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人力资源管理师
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    第一章 人力资源规划
    0/ 128
    第一节 企业人力资源战略规划
    0/ 40
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    第二节 企业集团组织规划与设计
    0/ 67
    试做
    第三节 企业集团人力资本战略管理
    0/ 21
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    第二章 招聘与配置
    0/ 52
    第一节 岗位胜任特征模型的构建与应用
    0/ 17
    试做
    第二节 人才测评技术与应用
    0/ 17
    试做
    第三节 企业人才的招募与甄选
    0/ 12
    试做
    第四节 企业人力资源的优化配置
    0/ 6
    试做
    第三章 培训与开发
    0/ 58
    第一节 战略导向的企业员工培训开发体系的构建与运行
    0/ 13
    试做
    第二节 企业培训文化与成果转化
    0/ 17
    试做
    第三节 企业员工创新能力培养与开发
    0/ 12
    试做
    第四节 企业员工职业生涯规划与管理
    0/ 16
    试做
    第四章 绩效管理
    0/ 57
    第一节 战略性绩效管理系统的设计与运行
    0/ 31
    试做
    第二节 绩效管理工具的应用
    0/ 13
    试做
    第三节 组织团队的绩效考评
    0/ 13
    试做
    第五章 薪酬管理
    0/ 84
    第一节 薪酬制度设计
    0/ 21
    试做
    第二节 薪酬激励模式的选择与设计
    0/ 41
    试做
    第三节 企业福利制度的设计
    0/ 11
    试做
    第四节 薪酬制度的评价与完善
    0/ 11
    试做
    第六章 劳动关系管理
    0/ 83
    第一节 集体协商
    0/ 10
    试做
    第二节 重大突发事件管理
    0/ 21
    试做
    第三节 劳动争议诉讼
    0/ 15
    试做
    第四节 构建和谐劳动关系
    0/ 37
    试做

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    12月22日

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